🎓 Estimados/as, la *Facultad de Ciencias Económicas (FCE)* de la *Universidad de Buenos Aires (UBA)* se complace en informarles que se encuentra abierta a consultas la inscripción a la 📦 *Diplomatura en Gestión de la Cadena de Abastecimiento con Orientación a Costos y Procesos*.
📦 Capacítate en una de las áreas clave para mejorar la competitividad organizacional
CONSULTAS AL: 11 4412 5271 o contacto@lcmdigital.info
✔️*|* *Coordinación académica* a cargo del *Prof. Aldo Tombion*(https://www.linkedin.com/in/aldo-tombion-lcm-logistic-co-56001b13/) ✔️*|* 9 módulos, 100 horas, 5 meses con conocimientos específicos y casos reales, que te permitirán potenciar tu perfil profesional y te brindarán herramientas claves para optimizar flujos y reducir costos operativos de cualquier organización o empresa. ✔️*|* Modalidad: 100% online. Clases sincrónicas semanales del 4 de junio al 15 de noviembre (miércoles de 18 a 21:30 horas) a través de Microsoft Teams, con acceso complementario a actividades asincrónicas las 24 horas en sesiones interactivas con expertos destacados de la industria que compartirán sus exitosas experiencias profesionales y empresarias ✔️*|* Principales temas a desarrollar: Alianzas Estratégicas, Tercerización, Costos y Finanzas en Logística, Planeamiento Logístico, Multimodalismo, Modos y Nodos. Logística Internacional, Almacenamiento, Cd, Abastecimiento, Distribución Y Transporte, Industria 4.0, Logística 4.0, Smart SCM, e-Logistics (Última Milla), Lean Logistics, Procesos Logísticos. Transformación Digital, TICs, Identificación, Trazabilidad y Codificación. Marketing Estratégico Integrado, Omnicanalidad. Servicio al Cliente. Indicadores y Benchmarking. Cultura Organizacional, Gerencia De La Felicidad. Logística Sustentable. *|* Certificado oficial de la Universidad de Buenos Aires *|* No se requiere título universitario previo
📦 *Capacitate en una de las áreas clave para mejorar la competitividad organizacional* 💰 Con la *Diplomatura en Gestión de la Cadena de Abastecimiento con Orientación a Costos y Procesos* podrás aprender a: ✔️ Los conceptos básicos generales de logística y de la SCM y comprender sus diferentes nichos y segmentos particulares en entornos VUCA
✔️ Ganar vocabulario técnico y usar apropiadamente la adecuada terminología más frecuente. ✔️ Tener una aproximación logística desde la lógica de otros procesos claves de negocios como la administración, la producción, el abastecimiento, el marketing, etc. ✔️ Determinar adecuadamente el alcance de tu cadena de abastecimiento y sus diferentes actores y aliados estratégicos ✔️ Desarrollar una mirada integral desde una Visión crítica y sistémica, detectando costos de oportunidad y costos ocultos. ✔️ Entender los distintos procesos que atraviesan a la empresa y a la organización en su conjunto y como optimizar flujos de trabajo y reducir costos operativos superando la idea de cliente interno y externo con la ayuda de distintos modelos.
✔️ Definir cuando aplicar la teoría y cuando priorizar la realidad y las contingencias desde el relato de distintos casos de éxitos y experiencias comentadas por sus protagonistas y el uso de indicadores, benchmarking y mejora continua ✔️ Reflexionar y adquirir dinámicas de trabajo en equipos participativos en lo operativo y lo estratégico para lograr la Implementación de Cadenas de abastecimiento eficientes y eficaces en función del nivel de servicio requerido por los consumidores pero que al mismo tiempo sean sustentables en el medio ambiente, sostenibles socialmente y amigables con las necesidades de la gente que trabaja en la organización. Más información: https://diplomaturas.economicas.uba.ar/diplomaturas/357-2/
Logística Segmentada: e-Logística (última milla) / e-Procurement / e-Fulfilment. Definiciones. Situación actual del eCommerce. Pasos del eCommerce exitoso. Hockey stick. Mundo digital. Omnicanalidad. Variables críticas y niveles de servicio. Objetivos. Sistemas. Tipos de servicio. Impacto de la pandemia a nivel internacional, en América Latina y en Argentina. Costos y estrategia. Transformación digital. Retos y tendencias. Ejemplos del futuro que ya llegó. Impacto en el talento humano logístico. Nuevas expectativas del consumidor. Efecto sobre los costos de estructura. La tecnología y el uso de datos como ejes centrales del modelo. -Componente humana/ cultural (talento, capacitación). Nuevo experto logístico: ¿Hombre o máquina? El enfoque sustentable: Logística Verde.
Evolución de la Profesión y de la especialización. Funciones y roles del Profesional de Logística. Conflictos interfuncionales. Organización en redes. Impacto de las nuevas tecnologías. Logística 4.0. y Smart SCM. Cambio de paradigma al modelo de negocios digital (paradigma operativo y de negocios). Efecto COVID en Argentina y Latam. Aceleración. Objetivos de la Logística. Faltante de góndola. Gestión al servicio de la demanda. Marco colaborativo desde el planeamiento. Integración en el tránsito al punto de compra. Alianzas estratégicas. Outsourcing. Criterios para seleccionar un partner. Factores para el éxito de un partnership. Determinación de variables para medir la eficiencia de la operación. Stakeholders y actividades logísticas de la red de valor. Elementos que componen la confianza logística. Componentes y niveles de Alianzas. Requerimientos de información. Razones para tercerizar y procesos tercerizables. Grados de tercerización. Segmentos logísticos. Contratos. Tercerización. Indicadores de desempeño (KPI). Benchmarking
Concepto de transporte multimodal. Convención de las Naciones Unidas sobre transporte multimodal. Partes intervinientes en un contrato de transporte multimodal. Diferencias entre transporte multimodal e intermodal. Transporte multimodal en Argentina. Legislación aplicable - Ley 24.921. Vinculación dinámica con los demandantes del servicio. Seguro de crédito a la exportación, Origen del valor CIF (Cost Insurance Fleet), Seguros: responsabilidades Puertos. Evolución y desarrollo de las estaciones portuarias según las demandas del comercio y del transporte marítimo y fluvial, especialización portuaria. Clasificación de los puertos según su afectación. Ley de Actividades Portuarias. Proyección de los puertos hacia su hinterland. Concepto. Operaciones portuarias. Aeropuertos. Desarrollo aeroportuario. Servicios. Aeropuertos internacionales (aduaneros) y nacionales (no aduaneros). Concepto. Estructura de servicios del transporte carretero. Empresas propietarias y empresas no propietarias. Empresas mixtas. Tipos de unidades. Transporte carretero en el Mercosur; Convenios que regulan su actividad. Costos. Transporte ferroviario en la Argentina. Alcances y líneas en servicio. Dificultades de infraestructura. Documentación. Corredores bioceánicos. Costos. Unitización de las cargas. Las paletas (pallets). El contenedor estándar como unidad de carga. Tipos de contenedores según mercaderías a transportar. Estiba y manipuleo de cargas en contenedores. Modalidades comerciales de contratación. Agrupamiento de cargas en contenedores. Consolidación de embarques, diferencias con el agrupamiento.
